老品牌，新起點
冠軍磁磚，1972年創(chuàng)立于臺灣。
1998年在大陸設(shè)廠，連續(xù)10年榮獲中國500最具價值品牌，連續(xù)3年榮登亞洲品牌500強(qiáng)，產(chǎn)品曾行銷70多個國家和地區(qū)，品牌估值80.72億，在國內(nèi)市場擁有很高的知名度。
2020年海鷗住工集團(tuán)（股票代碼：002084）收購冠軍磁磚，一個五十年的高端品牌開啟了發(fā)展的新階段。
對于這次的品牌升級，奇正沐古將其定義為老品牌的復(fù)興。
因為近年來，冠軍磁磚的市場投入偏少，在市場上的影響力正在減弱。

在行業(yè)頭部紛紛進(jìn)入五十億、一百億規(guī)模的時候，冠軍瓷磚需要一場轟轟烈烈的品牌運動，重塑輝煌。

重塑驕傲，構(gòu)建消費信任

老品牌復(fù)興的第一步，就是要建立消費者購買的信任感、員工的自豪感，甚至是驕傲感。
復(fù)盤品牌發(fā)展歷程，從積淀中，找到閃光點，放大它，并且讓它成為品牌升級的支撐點。
奇正團(tuán)隊盤點瓷磚行業(yè)，發(fā)現(xiàn)冠軍是為數(shù)不多有五十年歷史的品牌，而且2021年將迎來品牌的五十周年。
消費者平時對于建材品牌并不關(guān)注，不知道瓷磚有哪些品牌。
但一個50年的品牌，無疑是更值得信賴的。

所以奇正擎起了品牌的大旗“冠軍磁磚 半個世紀(jì)的冠軍”。

抓住趨勢，贏取未來

老品牌復(fù)興的第二步是“興”，從發(fā)展的趨勢中，找到行業(yè)未來的趨勢，找到可以讓企業(yè)興盛的發(fā)展路徑。
伴隨著新冠疫情的爆發(fā)，人們越來越重視健康，瓷磚也從之前的品質(zhì)概念、裝飾概念，向功能化概念升級。
冠軍磁磚在十年前就已經(jīng)開發(fā)了“負(fù)離子瓷磚”、“抗菌瓷磚”等產(chǎn)品，獲得國家專利，并得到市場的廣泛認(rèn)可。
冠軍的企業(yè)優(yōu)勢，與歷史發(fā)展的趨勢相吻合，有著扎實的產(chǎn)品支持和市場認(rèn)知積淀。

所以，奇正沐古團(tuán)隊提出了“冠軍健康磁磚  半個世紀(jì)的冠軍”。

推出戰(zhàn)略新品，貫徹品牌定位

唯有聚焦，才能打穿！品牌概念可以大，產(chǎn)品必須聚焦。
以抗菌瓷磚代言健康概念，把抗菌技術(shù)貫徹到全系列中，從產(chǎn)品端配稱戰(zhàn)略定位，讓定位不單是一句口號。
奇正沐古為冠軍打造核心產(chǎn)品——“三重抗菌瓷磚”，提出“三重抗菌，三倍安心”，成為冠軍磁磚在健康瓷磚領(lǐng)域的代表作。
并將其包裝成為抗菌瓷磚的第六代產(chǎn)品。
將競爭對手的產(chǎn)品技術(shù)劃分到前五代技術(shù)中，凸顯三重抗菌技術(shù)的先進(jìn)性。

此產(chǎn)品獲得了“科技進(jìn)步獎”，讓市場推廣得到強(qiáng)勢背書。

點燃激情，照亮未來

海鷗冠軍的第一次品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上，以“萬億健康大藍(lán)海 · 百億冠軍新征程”為主題，讓渠道伙伴清晰認(rèn)知到，海鷗對于冠軍磁磚品牌未來發(fā)展的規(guī)劃。
通過這次會議，公司內(nèi)外統(tǒng)一了思想和認(rèn)知，明確了海鷗未來的發(fā)展路徑，建立了打造百億冠軍的共識。

在會議上，同步舉行了“冠軍磁磚抗菌產(chǎn)業(yè)化基地”的揭牌儀式，讓冠軍的健康瓷磚之路有了更強(qiáng)的背書和支撐。

朗朗代言，品牌進(jìn)入新階段

伴隨著一輪強(qiáng)勢的健康瓷磚推廣，冠軍品牌在渠道和市場上都取得了優(yōu)異的成績，逆勢高增長。
冠軍決定邀請朗朗為冠軍磁磚品牌代言。希望將鋼琴的高雅藝術(shù)與冠軍追求的高端品質(zhì)、健康生活結(jié)合，強(qiáng)化在中產(chǎn)、富裕階層的影響力，繼續(xù)做大高端市場。
“冠軍磁磚，磁磚冠軍”的品牌口號，不僅簡單易記，讓消費者迅速認(rèn)知到冠軍的品牌地位，更對內(nèi)傳達(dá)冠軍磁磚的戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展愿景。

冠軍品牌的完成戰(zhàn)略升級的過渡，連續(xù)多個季度創(chuàng)造高增長，進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。