品牌策劃的意義

品牌策劃是一個公司不可或缺的重要部分，它通過制定合理的方針、目標(biāo)和計劃，并實施和控制，使公司在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，促進(jìn)公司品牌和產(chǎn)品的銷售和市場份額的增加，提高公司的知名度和聲譽(yù)，從而達(dá)到公司經(jīng)營發(fā)展的目的。

南京公司品牌策劃流程圖

南京公司品牌策劃流程圖可分為六個環(huán)節(jié)：第一步，確定品牌策劃的目標(biāo)和方針；第二步，進(jìn)行市場調(diào)查和競爭分析；第三步，制定品牌定位和品牌識別系統(tǒng)；第四步，設(shè)計品牌標(biāo)志和視覺形象；第五步，開展品牌推廣和宣傳活動；第六步，持續(xù)監(jiān)測和評估品牌效果和市場反應(yīng)。

確定品牌策劃的目標(biāo)和方針

南京公司品牌策劃流程圖的第一步是明確和確定品牌策劃的目標(biāo)和方針。這需要對公司的經(jīng)營目標(biāo)、品牌優(yōu)勢和市場競爭狀況進(jìn)行全面分析和評估，以確定明確、具體和可量化的品牌目標(biāo)和策略，例如：提高品牌知名度、提高品牌識別率、增加銷售額、擴(kuò)大市場份額等。

制定品牌定位和品牌識別系統(tǒng)

南京公司品牌策劃流程圖的第三步是制定品牌定位和品牌識別系統(tǒng)。品牌定位是確定品牌在目標(biāo)市場中的位置和形象，它指明了品牌的特點、優(yōu)勢和目標(biāo)市場的要求。品牌識別是指一組品牌標(biāo)識符號和其它具體形象的組合，如商標(biāo)、VI系統(tǒng)等，為品牌提供了可識別的形象和身份。

持續(xù)監(jiān)測和評估品牌效果和市場反應(yīng)

南京公司品牌策劃流程圖的最后一步是持續(xù)監(jiān)測和評估品牌效果和市場反應(yīng)。監(jiān)測可以通過不斷更新市場研究和市場分析來了解品牌在目標(biāo)市場中的表現(xiàn)和市場反應(yīng)。評估則是對品牌策略的實施效果進(jìn)行定量和定性分析，從而確定哪些策略有效、哪些需要改進(jìn)，為下一輪品牌策劃提供經(jīng)驗和教訓(xùn)。