引言

企業(yè)策劃書是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時必不可少的一個環(huán)節(jié)。它不僅包含了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、方向、競爭力分析等方面的信息，還展現(xiàn)了企業(yè)的整體規(guī)劃和發(fā)展思路。因此，企業(yè)策劃書的編寫十分重要。本文將以一家傳統(tǒng)制造企業(yè)編寫的企業(yè)策劃書為例，展示一個完整的企業(yè)策劃書的格式和內(nèi)容。

企業(yè)概述

該企業(yè)成立于1996年，是一家專業(yè)從事家用電器的研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)。目前，公司擁有員工3000多人，年銷售額超過10億美元。公司秉承“品質(zhì)第一，客戶至上”的企業(yè)宗旨，堅持創(chuàng)新，注重品牌建設(shè)，致力于打造國內(nèi)知名的家用電器品牌。

在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，公司決定編制一份企業(yè)策劃書，以規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，提高競爭力。

企業(yè)策劃書

1. 企業(yè)使命
公司的使命是為消費者提供優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的家用電器，讓每一個家庭都能享受到智能家居帶來的便捷和舒適。

2. 公司愿景
公司的愿景是成為國際知名的家用電器制造企業(yè)，打造極致品質(zhì)、世界一流的智能家居品牌。

3. 核心價值觀
以客戶為中心，以品質(zhì)為核心，以創(chuàng)新為動力，以誠信為基石，以合作為理念。

4. 企業(yè)戰(zhàn)略
市場戰(zhàn)略：繼續(xù)擴大市場份額以提高品牌知名度；加強渠道管理，提高銷售業(yè)績；加大互聯(lián)網(wǎng)營銷力度，提升品牌影響力。
產(chǎn)品戰(zhàn)略：持續(xù)推出高品質(zhì)、高性價比的智能家居產(chǎn)品，拓展新領(lǐng)域，研發(fā)新品牌。
品牌戰(zhàn)略：繼續(xù)加強品牌建設(shè)，提高品牌知名度和忠誠度；注重品牌形象，提高品質(zhì)感、時尚感和科技感。
人才戰(zhàn)略：發(fā)揮人才優(yōu)勢，建立完善人才培養(yǎng)體系，重視員工價值和職業(yè)發(fā)展；吸收優(yōu)秀人才，拓展人才資源。

5. 財務(wù)分析
公司資產(chǎn)總額為8億元，負(fù)債總額為4億元，凈資產(chǎn)總額為4億元，資產(chǎn)負(fù)債率為50%。公司近三年年復(fù)合增長率為20%，凈利潤率為10%。

6. 風(fēng)險評估
行業(yè)競爭激烈，市場風(fēng)險高；技術(shù)創(chuàng)新速度快，創(chuàng)新風(fēng)險高；國內(nèi)外政策環(huán)境復(fù)雜，政策風(fēng)險高。

結(jié)語

企業(yè)策劃書的編寫需要對企業(yè)的發(fā)展前景有一個清晰的認(rèn)識。通過編寫企業(yè)策劃書，我們可以審視企業(yè)的內(nèi)在機制和外部環(huán)境，根據(jù)市場需求制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略。同時，策劃書也可以提供有關(guān)企業(yè)資金、人員、技術(shù)和風(fēng)險等方面的信息，有利于公司管理者做出科學(xué)的決策，提高企業(yè)的績效和競爭力。