品牌全案策劃案例的重要性

一個(gè)成功的品牌不僅僅是產(chǎn)品本身的質(zhì)量?jī)?yōu)良，也包括了品牌形象、宣傳推廣等方面的綜合策劃與實(shí)際執(zhí)行。而品牌全案策劃即是在品牌認(rèn)知度、品牌價(jià)值、品牌定位等方面進(jìn)行策劃，針對(duì)不同的目標(biāo)人群，量身定制品牌營(yíng)銷服務(wù)。通過一個(gè)完整的品牌全案策劃，可以有效提升品牌形象，打造品牌差異化優(yōu)勢(shì)，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

品牌全案策劃可以為企業(yè)解決如下問題：

• 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，創(chuàng)新方向不明確
• 市場(chǎng)營(yíng)銷策略、推廣渠道有限，導(dǎo)致銷量、知名度不足
• 品牌形象單一，不能滿足市場(chǎng)多元需求
• 品牌營(yíng)銷能力有限，難以拓展更大市場(chǎng)

品牌全案策劃案例：小米

小米品牌全案策劃是一個(gè)典型的成功案例。小米品牌在成立之初便進(jìn)行了全案策劃，將產(chǎn)品本身及產(chǎn)品宣傳、品牌形象、營(yíng)銷體系等方面有機(jī)結(jié)合。小米品牌的特點(diǎn)是具有高性價(jià)比的硬件產(chǎn)品，同時(shí)擁有軟件、應(yīng)用開發(fā)等多種方向。為此，小米品牌在各個(gè)方面進(jìn)行了營(yíng)銷體系的整合，運(yùn)用整合營(yíng)銷的策略，將自身屬性充分發(fā)揮。

小米公司在品牌全案策劃過程中明確了品牌定位、目標(biāo)人群和核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分挖掘自身潛力，形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還充分運(yùn)用電視、智能硬件等多種營(yíng)銷形式，大力推廣品牌形象。小米品牌的全案策劃成功地將品牌的認(rèn)知度、知名度、美譽(yù)度提升到了一個(gè)新的高度，成功在市場(chǎng)中占領(lǐng)了一席之地。

品牌全案策劃案例：王老吉

王老吉品牌在市場(chǎng)上擁有很長(zhǎng)的歷史，其品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量均有不錯(cuò)的口碑。然而，市場(chǎng)上同樣有許多類似的產(chǎn)品，如何提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要進(jìn)行品牌全案策劃了。王老吉在全案策劃上的重點(diǎn)就是在保持傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，推進(jìn)現(xiàn)代化和國(guó)際化，成為擁有創(chuàng)新和歷史內(nèi)涵的品牌。

王老吉在與華為公司合作的過程中，利用市場(chǎng)影響力，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。通過嶄新的形象傳播方式，更好地傳遞品牌價(jià)值。與此同時(shí)，王老吉還進(jìn)行了營(yíng)銷策略上的升級(jí)，增加了與時(shí)俱進(jìn)的活動(dòng)形式（如線上短視頻等），打破了傳統(tǒng)廣告在媒體傳播上的制約，實(shí)現(xiàn)了更加廣泛的傳播。在全案策劃的推進(jìn)下，王老吉品牌得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，品牌全案策劃成為其成功之路的重要支撐。