在流量分散的背景下，傳統(tǒng)家電企業(yè)“線上線下分離”，“層層分銷”顯然，營銷模式已不再適用，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)流量的競爭，希望通過新的營銷方式取得突破。
默克菲爾也是家電行業(yè)的創(chuàng)新品牌。面對(duì)交通時(shí)代的趨勢，公司以積極的態(tài)度迎合擁抱，希望通過不斷調(diào)整品牌營銷策略，整合渠道媒體資源，創(chuàng)造一個(gè)新的營銷生態(tài)。
因此，默克菲爾提出了三個(gè)重要的營銷目標(biāo)。即:第一，線上賣貨，線下服務(wù)，利潤互分。第二，線下交易，線上分享，流量裂變。第三，線上線下互通，營銷共鳴，流量翻倍。
為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，默克菲爾最近與第三方媒體機(jī)構(gòu)簽約，不斷擴(kuò)大企業(yè)新的營銷渠道，希望創(chuàng)造一個(gè)完整的營銷渠道“形象升級(jí)-推廣引流-客戶留存-老客戶裂變-客戶回流”閉環(huán)流量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線上線下相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的局面。
據(jù)了解，默克菲爾的新營銷渠道布局主要來自搜索引擎、我們媒體渠道和短視頻平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)品牌發(fā)展、幫助企業(yè)吸引投資、促進(jìn)終端銷售具有重要的戰(zhàn)略意義。
在搜索引擎方面，默克菲爾德專注于品牌形象和品牌聲譽(yù)，建立多個(gè)外部媒體窗口，展示企業(yè)形象和實(shí)力，不斷擴(kuò)大品牌積極信息，增強(qiáng)品牌影響力，提高默克菲爾德在消費(fèi)者心中的競爭力。
在我們媒體渠道方面，默克菲爾已經(jīng)完成了微博、微信、我們媒體等媒體渠道的建設(shè)，建立了具有企業(yè)特色的媒體矩陣。在后期，通過不斷輸出與品牌相關(guān)的高質(zhì)量內(nèi)容，不僅可以實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)品牌的溝通和推廣價(jià)值，完成品牌形象的全面升級(jí)，還可以為經(jīng)銷商提供更多的溝通內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)共享裂變效應(yīng)。
在短視頻平臺(tái)方面，默克菲爾還推出了專業(yè)抖音MCN機(jī)構(gòu)合作，以品牌理念為主導(dǎo)，形成“主體+活動(dòng)全網(wǎng)引流+終端培訓(xùn)賦能”全品牌矩陣運(yùn)營模式。在利用短視頻平臺(tái)聚集流量的同時(shí)，也解決了線下門店客戶流失和終端營銷薄弱的問題。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要內(nèi)容的新模式將繼續(xù)出現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來說，最重要的事情之一是抓住機(jī)會(huì)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)。默克菲爾德擴(kuò)大了在線銷售渠道，不僅專注于打造強(qiáng)大的品牌，而且致力于解決線下渠道的發(fā)展問題，逐步實(shí)現(xiàn)新的零售轉(zhuǎn)型。
