1.品牌決策，主要明確品牌本身的屬性，確認類別，經(jīng)銷商.制造商有不同的品牌概念。產(chǎn)品品牌或戰(zhàn)略品牌選擇不同的品牌策略也會非常不同；選擇獨立設(shè)計品牌或加入品牌，品牌策略也會非常不同。
2.品牌結(jié)構(gòu)的選擇意味著品牌模式的確定。在制定品牌戰(zhàn)略之前，應(yīng)確定品牌選擇的多樣化，整合公司的整體資源優(yōu)勢，減少內(nèi)部消費，使品牌戰(zhàn)略更符合公司的需求。
3.品牌規(guī)劃是品牌創(chuàng)造市場形象的基礎(chǔ)，也是公司品牌戰(zhàn)略的核心和重點，應(yīng)引起公司的高度重視。
4.品牌管理和延伸的主要目的是保證品牌市場的基本保障和未來發(fā)展領(lǐng)域的持續(xù)延伸。
二.實施品牌戰(zhàn)略應(yīng)注意的事項
1.在實施品牌戰(zhàn)略的過程中，需要嚴格按照戰(zhàn)略規(guī)劃進行實施和使用。如遇緊急情況，需要根據(jù)實際情況調(diào)整品牌戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略順利實施。
2.品牌戰(zhàn)略的重要組成部分是明確品牌定位。為了讓客戶更清楚地識別企業(yè)品牌，突出品牌特色和品牌核心理念，圍繞品牌定位進行后續(xù)產(chǎn)品研發(fā).設(shè)計產(chǎn)品.包裝.宣傳推廣等戰(zhàn)略行動。
3.品牌戰(zhàn)略是提升品牌形象，提升消費者對企業(yè)和品牌的忠誠度.認知并更好地樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽。在實施品牌戰(zhàn)略的過程中，把握產(chǎn)品質(zhì)量，認真實施質(zhì)量管理是品牌的關(guān)鍵因素。市場戰(zhàn)略是實施公司總體戰(zhàn)略計劃的核心。只有實施市場戰(zhàn)略，才能建立市場導(dǎo)向，更好地滿足客戶的需求。
總之，品牌戰(zhàn)略是一個逐步形成的過程。不同階段的戰(zhàn)略會給品牌帶來不同的價值。公司的愿景和使命是品牌的最終目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程是品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃。
