營(yíng)銷是當(dāng)今社會(huì)企業(yè)非常重要的知識(shí)。然而,大多數(shù)人對(duì)營(yíng)銷有誤解。例如,我們經(jīng)常認(rèn)為那些非常擅長(zhǎng)炒作的新興品牌/企業(yè)擅長(zhǎng)營(yíng)銷,但事實(shí)上,很少有公司能夠成功地進(jìn)行營(yíng)銷。我們認(rèn)為他們的營(yíng)銷不是營(yíng)銷,而是溝通。
再比如,我們經(jīng)常聽到一些企業(yè)家抱怨說,我們公司的產(chǎn)品很好,但營(yíng)銷不好。這也是對(duì)營(yíng)銷的一大誤解,認(rèn)為營(yíng)銷是銷售產(chǎn)品的責(zé)任。事實(shí)上,做好產(chǎn)品本身就是營(yíng)銷的一部分。我們不妨從專家的角度思考營(yíng)銷的基本邏輯。
1.營(yíng)銷業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
品牌的成功首先取決于企業(yè)的成功,而企業(yè)的成功取決于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。營(yíng)銷本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一部分。如果操作本身就是一艘帆船,那么營(yíng)銷就是一艘帆船,而執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)就是一艘帆船。如果你只能操縱帆,一旦船壞了,你就無能為力了。但是如果你能學(xué)會(huì)造船,你可以在沒有風(fēng)的情況下造一艘劃船。
2.不過度營(yíng)銷
市場(chǎng)營(yíng)銷是大力士,但不是上帝,過度相信市場(chǎng)營(yíng)銷,是迷信的方法。各種營(yíng)銷技能都不能保證企業(yè)的成功,因?yàn)槠髽I(yè)的成功不是一個(gè)單一的因素,而是由多種因素共同作用的。
企業(yè)從成立之日起,就必須始終牢記改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率,從而形成一個(gè)環(huán)節(jié)“經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)曲線”。一個(gè)企業(yè)要想成功擴(kuò)張,就要充分利用自己原有的優(yōu)勢(shì)。
3.營(yíng)銷永遠(yuǎn)跑不了4.4.P的框架
大多數(shù)營(yíng)銷人員都知道4P理論,但問題是4P理論P(yáng)這個(gè)框架并不能讓你一使用它,但當(dāng)你習(xí)慣于用它來思考營(yíng)銷時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)它就像睜開眼睛一樣。它可以解釋任何新的營(yíng)銷實(shí)踐、新現(xiàn)象和新的營(yíng)銷理念。
經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存的基礎(chǔ),產(chǎn)品是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。大多數(shù)關(guān)注營(yíng)銷的朋友都是對(duì)的“產(chǎn)品”他們似乎很少關(guān)注,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員、公司層面的東西,營(yíng)銷只需要關(guān)注廣告、交付、活動(dòng)、公共關(guān)系等。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是我們每天談?wù)摰拇黉N和溝通,而且還包括四個(gè)完整和獨(dú)立的部分。
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