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內(nèi)容營(yíng)銷的三種類型和五個(gè)步驟

發(fā)布時(shí)間:2022-09-24     來(lái)源:奇正沐古
      內(nèi)容營(yíng)銷是指通過(guò)合理的內(nèi)容創(chuàng)建、發(fā)布和傳播,將有關(guān)企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容傳遞給客戶,促進(jìn)銷售,向用戶傳遞有價(jià)值的信息,從而達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的。

      他們所依附的載體可以是企業(yè)的載體LOGO(VI),相冊(cè)、網(wǎng)站、廣告,甚至T恤、紙杯、手提包等,根據(jù)不同的載體,傳遞的媒介是不同的,但內(nèi)容的核心必須是一致的。歸根結(jié)底,其本質(zhì)是一種營(yíng)銷傳播方式,通過(guò)將相關(guān)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容傳遞給目標(biāo)用戶,從而獲得相應(yīng)的營(yíng)銷效果。

      今天,企業(yè)服務(wù)評(píng)論專家陳小步先生將詳細(xì)介紹內(nèi)容營(yíng)銷的三種類型和五個(gè)步驟,希望能給朋友們帶來(lái)一些啟示~



一、三種類型的內(nèi)容營(yíng)銷

      說(shuō)到內(nèi)容營(yíng)銷,已經(jīng)是老生常談了,很多企業(yè)都在做,但是有的覺(jué)得特別有價(jià)值,有的覺(jué)得沒(méi)有意義,而且玩法差別很大。那么什么是內(nèi)容營(yíng)銷,為什么是一樣的呢?TOB企業(yè),差異如此之大?我總結(jié)了背后的原則,有三種類型,方便大家理解。

第一類:主要依靠人的服務(wù),比如咨詢公司

      不賣特定產(chǎn)品,主要靠人的服務(wù)。因?yàn)闆](méi)有具體的產(chǎn)品,沒(méi)有必要做產(chǎn)品廣告,內(nèi)容可以純粹。重點(diǎn)是建立創(chuàng)始人/合作伙伴的個(gè)人聲譽(yù),比如說(shuō)專業(yè)內(nèi)容、出版書(shū)籍和演講。例如,劉潤(rùn)是潤(rùn)米咨詢公司的老板,咨詢公司主要依靠人來(lái)服務(wù)??梢圆粩嘀谱鲗I(yè)內(nèi)容。只要他的個(gè)人品牌的個(gè)人影響力和個(gè)人聲譽(yù)不斷提高,他就能帶來(lái)客戶和收入,因?yàn)樽稍児局饕揽窟@個(gè)人為客戶服務(wù)。

      因此,劉潤(rùn)的作品和內(nèi)容純粹是為了分享干貨。只要?jiǎng)?rùn)越來(lái)越出名,就會(huì)有越來(lái)越多的平臺(tái)邀請(qǐng)他分享和實(shí)現(xiàn)EarnedMedia(盈利媒體),甚至劉潤(rùn)也可以舉辦自己收費(fèi)的知識(shí)星球和年度演講《進(jìn)化的力量》。在為客戶服務(wù)時(shí),他還依靠劉潤(rùn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù),提高客戶信任和合作成功率。因此,這種內(nèi)在邏輯非常清晰

      作為品牌營(yíng)銷公司的創(chuàng)始人,我也是這一類,不斷輸出TOB品牌營(yíng)銷的干貨內(nèi)容,努力出書(shū),也為個(gè)人聲譽(yù),帶來(lái)更多的合作客戶。當(dāng)然,這條路還很長(zhǎng),我還需要不斷努力。

第二類,靠人也靠產(chǎn)品,比如SaaS還是軟件公司,產(chǎn)品是一種工具,還需要人的服務(wù),即人與產(chǎn)品相結(jié)合,為客戶提供服務(wù)。

      我們看到的內(nèi)容營(yíng)銷之所以比較復(fù)雜,就是因?yàn)檫@一類。既需要人去服務(wù),又需要銷售產(chǎn)品,所以其內(nèi)容營(yíng)銷既需要干貨內(nèi)容,又需要帶來(lái)產(chǎn)品廣告。但是有時(shí)候直接宣傳產(chǎn)品廣告往往沒(méi)有說(shuō)服力,很難打動(dòng)人。因此,有時(shí)案例是最好的廣告。因此你可以看到,這類產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng)做廣告,都是案例廣告。前面是干貨內(nèi)容,后面是案例廣告,這是最常見(jiàn)的內(nèi)容組合。所以這類TOB內(nèi)容營(yíng)銷是最復(fù)雜的。

      內(nèi)在邏輯是通過(guò)干貨+案例/產(chǎn)品廣告的深度內(nèi)容吸引用戶下載,通過(guò)保留資金獲取客戶線索,然后高質(zhì)量的內(nèi)容不斷與客戶互動(dòng),邀請(qǐng)客戶參與線下活動(dòng),促進(jìn)簽約,實(shí)現(xiàn)收入。

第三類主要依靠產(chǎn)品,如辦公設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備。討論的東西不多。很難說(shuō)打印機(jī)的使用技巧每天都在討論,或者打印機(jī)能帶來(lái)什么變化和價(jià)值,對(duì)嗎?

      這種,內(nèi)容營(yíng)銷的發(fā)揮空間不大。

      綜上所述,三種類型,主要依靠人,主要依靠人和產(chǎn)品,主要依靠產(chǎn)品。

      第一類,就像劉潤(rùn)開(kāi)咨詢公司一樣,只要打造創(chuàng)始人的個(gè)人專家品牌形象就足夠了。因此,劉潤(rùn)一直在寫(xiě)書(shū)和分享,以吸引目標(biāo)客戶與他合作,而不是每天出去尋找客戶。這是一種特別好的內(nèi)容營(yíng)銷方式。

      第一類內(nèi)容營(yíng)銷占比高但純粹。

      第二類內(nèi)容營(yíng)銷占比高且復(fù)雜。

      第三類內(nèi)容營(yíng)銷所占比例較低。

二、內(nèi)容營(yíng)銷的五個(gè)步驟

      B2B企業(yè)如何做好內(nèi)容營(yíng)銷?這里說(shuō)的TOB企業(yè)是上述第二類。

      核心有兩個(gè)方面,一是專家,找專業(yè)人士來(lái)制作有價(jià)值的內(nèi)容。二是數(shù)字化。

      為什么我們說(shuō)現(xiàn)在的內(nèi)容營(yíng)銷不同于以前的內(nèi)容分發(fā)?因?yàn)閿?shù)字化。

      之前的內(nèi)容發(fā)布后就沒(méi)有結(jié)果了,現(xiàn)在通過(guò)了,比如Maretch數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)可以將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為獲取客戶和轉(zhuǎn)化的手段,如白皮書(shū)或公開(kāi)課。用戶需要留下信息才能觀看、下載或注冊(cè),然后通過(guò)SDR聯(lián)系客戶,添加微信和電子郵件,然后通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容繼續(xù)與他們進(jìn)行高頻互動(dòng),并邀請(qǐng)他們參與活動(dòng)。內(nèi)容營(yíng)銷可以在客戶的整個(gè)生命周期中發(fā)揮作用,從而提高信任,促進(jìn)轉(zhuǎn)型。當(dāng)內(nèi)容營(yíng)銷能夠帶來(lái)扎實(shí)的業(yè)績(jī)時(shí),地位自然會(huì)大大提高。

      具體怎么做,我把它分為三個(gè)方面:內(nèi)容規(guī)劃、內(nèi)容制作、內(nèi)容操作,這三個(gè)方面又細(xì)分為五個(gè)小步驟。

1.內(nèi)容規(guī)劃

      第一步是內(nèi)容規(guī)劃,主要是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和選題規(guī)劃。

      了解我們的目標(biāo)客戶是誰(shuí),你希望誰(shuí)來(lái)看我們的內(nèi)容,吸引誰(shuí),他有什么痛點(diǎn)和需求,根據(jù)這些信息制定內(nèi)容計(jì)劃,并制作目標(biāo)客戶喜歡的內(nèi)容。

      如何構(gòu)建內(nèi)容團(tuán)隊(duì),內(nèi)容組就像企業(yè)內(nèi)的媒體,但這個(gè)媒體人他的讀者是我們的目標(biāo)客戶群體,所有的內(nèi)容排名都是圍繞公司的價(jià)值和產(chǎn)品,也就是說(shuō),我們做的是干貨內(nèi)容,但為了帶來(lái)公司的產(chǎn)品。

如何搭建內(nèi)容團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容負(fù)責(zé)人×1:負(fù)責(zé)規(guī)劃、創(chuàng)新、控制選題、整體風(fēng)格、深度內(nèi)容輸出。

內(nèi)容主創(chuàng)×1:負(fù)責(zé)分割、熱點(diǎn)案例等中等內(nèi)容輸出。聯(lián)動(dòng)外部專家合作內(nèi)容。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)×2:一個(gè)負(fù)責(zé)媒體渠道管理,較淺的內(nèi)容風(fēng)格化,分發(fā)和數(shù)據(jù)追溯;一個(gè)負(fù)責(zé)拍攝、制作和分發(fā)視頻等內(nèi)容的腳本。

      負(fù)責(zé)人需要計(jì)劃內(nèi)容、控制內(nèi)容和深度內(nèi)容輸出。這個(gè)人是核心人物,也是第一個(gè)要找的人。如果內(nèi)容組只能有一個(gè)人員準(zhǔn)備,那就是這個(gè)人,其他人可以通過(guò)兼職工作來(lái)解決。

總共大約有3-4個(gè)人。這樣做的好處是分工相對(duì)清晰,然后事情就清晰了,人數(shù)也是最精簡(jiǎn)的。內(nèi)容規(guī)劃是非常關(guān)鍵的,不能閉門(mén)造車,不能做出來(lái)的內(nèi)容市場(chǎng)部自嗨,但是用戶沒(méi)有感覺(jué)。因此一定要去銷售聊天,與客戶聊天,了解行業(yè),了解客戶的特點(diǎn)和需求。根據(jù)客戶的痛點(diǎn)和喜好,內(nèi)容可以與公司的產(chǎn)品很好的結(jié)合,是客戶感興趣的有價(jià)值的內(nèi)容,從而達(dá)到客戶轉(zhuǎn)化的效果。

2.內(nèi)容生產(chǎn)

第二步是制作內(nèi)容,首先是10種常見(jiàn)的內(nèi)容類型:

內(nèi)容制作有兩個(gè)要點(diǎn):一是全員內(nèi)容,二是內(nèi)容復(fù)用。

第一,全員內(nèi)容

      聯(lián)動(dòng)公司內(nèi)外部專業(yè)人士,如內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)理、售前、售后、各種產(chǎn)品CXO老板去面試,或者邀請(qǐng)他們進(jìn)行直播分享,同時(shí)邀請(qǐng)外部的牛人一起參與內(nèi)容創(chuàng)作,從而找到足夠多的專家來(lái)制作高質(zhì)量的內(nèi)容,而不僅僅是依靠自己的內(nèi)容。

      因?yàn)閮?nèi)容組不可能都是專家,所以需要聯(lián)系各種內(nèi)部和外部專家創(chuàng)建高質(zhì)量的內(nèi)容,然后內(nèi)容組規(guī)劃方向,指導(dǎo)內(nèi)容的深度,控制內(nèi)容質(zhì)量,確保內(nèi)容是有價(jià)值的目標(biāo)用戶感興趣,然后可以分發(fā)高質(zhì)量的內(nèi)容操作,優(yōu)化各種數(shù)據(jù)反饋,做好這些細(xì)節(jié)。

      工作量已經(jīng)很大了。聯(lián)動(dòng)內(nèi)外專家,常見(jiàn)內(nèi)容專家合作,我大概列出了。公司內(nèi)部,有管理層,內(nèi)部員工。行業(yè)內(nèi)有專家學(xué)者、行業(yè)記者、分析師、觀察員、行業(yè)協(xié)會(huì)專家。顧問(wèn)也是很好的一類,比如咨詢公司的老板,有很強(qiáng)的分享內(nèi)容的意愿和能力??蛻艨梢苑窒砗献靼咐鷳B(tài)合作伙伴也可以分享相應(yīng)的干貨。案例內(nèi)容的制作,也需要內(nèi)外結(jié)合。案例是最好的內(nèi)容,是證明產(chǎn)品易用的鐵證,做好案例。要找銷售部門(mén)合作,找合作客戶,與客戶交談,做客戶訪談,讓客戶講述與我們合作的故事和效果。


第二,復(fù)用內(nèi)容

例如,如果你做了一本白皮書(shū),你可以在一本白皮書(shū)文章,也可以分成3~5篇中度內(nèi)容。

比如做一個(gè)直播,就可以產(chǎn)生一篇好文章,甚至是白皮書(shū)或者腦圖。

另一種特別容易使用的方法是挖掘國(guó)外高質(zhì)量的行業(yè)報(bào)告,翻譯、消化和吸收,并結(jié)合國(guó)內(nèi)和行業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)化和生產(chǎn),以便快速生產(chǎn)高質(zhì)量的行業(yè)報(bào)告。

內(nèi)容的梯度,就是簡(jiǎn)單、復(fù)雜、深度的內(nèi)容都需要有,不能光鋪。

例如,你喜歡發(fā)送一些文章。簡(jiǎn)單的文章被廣泛傳播,效果并不明顯。您仍然需要各種梯度內(nèi)容的組合,如文章、視頻、白皮書(shū)和報(bào)告,這些內(nèi)容的輸出必須能夠運(yùn)行移動(dòng)線,也就是說(shuō),這些內(nèi)容可以實(shí)現(xiàn)客戶獲取價(jià)值。

3.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容操作,三個(gè)方面:一是內(nèi)容傳播,二是體驗(yàn)優(yōu)化,三是助力簽單。

(1)內(nèi)容傳播

我列出了內(nèi)容傳播渠道:

      另一個(gè)內(nèi)容渠道是媒體,媒體渠道可以進(jìn)入,內(nèi)容可以持續(xù)發(fā)布,也可以與行業(yè)媒體合作。例如,如果你做了一份行業(yè)報(bào)告并發(fā)送給行業(yè)媒體,只要廣告不是特別明顯,事實(shí)上,許多媒體仍然對(duì)這些干貨內(nèi)容感興趣,并且愿意幫助你發(fā)送。此時(shí),你可以贏得一些媒體曝光。然后深入內(nèi)容,當(dāng)用戶想要下載時(shí),用戶需要填寫(xiě)保留表單,以獲取客戶線索。

內(nèi)容轉(zhuǎn)換漏斗:

      借助Martech營(yíng)銷技術(shù)跟蹤客戶線索,從客戶獲取到互動(dòng)到孵化再到銷售,每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容都能發(fā)揮作用。

(2)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化

      關(guān)于內(nèi)容體驗(yàn)優(yōu)化,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓客戶看得更好,閱讀量更高。具體來(lái)說(shuō),在買家購(gòu)買旅程的每個(gè)階段,根據(jù)潛在客戶的喜好和需求,在品牌內(nèi)容與客戶接觸的每個(gè)接觸點(diǎn)上提供高質(zhì)量.個(gè)性化.情景化.客戶更喜歡內(nèi)容流。

如何優(yōu)化內(nèi)容體驗(yàn),我總結(jié)了五點(diǎn):

①分階段:根據(jù)不同的階段放不同的內(nèi)容

②個(gè)性化

      不同行業(yè)的標(biāo)簽.職位.興趣點(diǎn),個(gè)性化推薦。推薦最受歡迎的內(nèi)容或最新發(fā)布的內(nèi)容已經(jīng)過(guò)去了。數(shù)據(jù)顯示,67%的用戶希望獲得個(gè)性化營(yíng)銷內(nèi)容的推薦。所以不要擔(dān)心用戶被打擾。我們需要做的是圍繞用戶價(jià)值構(gòu)建更完善的內(nèi)容營(yíng)銷體系。用戶標(biāo)簽管理越來(lái)越重要?;谟脩魳?biāo)簽,我們可以進(jìn)行更準(zhǔn)確的內(nèi)容推送,形成更高的轉(zhuǎn)換。

      下面是石基分享的一個(gè)例子,一期數(shù)據(jù)報(bào)告,在線發(fā)布的公開(kāi)課EDM。這是關(guān)于行業(yè)系統(tǒng)云的現(xiàn)狀,但我希望吸引更多的決策者來(lái)傾聽(tīng)。所以有三個(gè)內(nèi)容。分別給出IT.總經(jīng)理.還有其他角色。

③集中化

內(nèi)容集中在官網(wǎng)內(nèi)容中心/資源中心

④結(jié)構(gòu)化

內(nèi)容分類

⑤精細(xì)化

多版本測(cè)試-數(shù)據(jù)反饋-精細(xì)優(yōu)化

      也是公開(kāi)課的宣傳報(bào)名,右邊的EDM比左邊的點(diǎn)擊率高出10個(gè)百分點(diǎn)。(來(lái)自石基的分享,具體可以看到我官方賬號(hào)上的一篇文章分享:ToB內(nèi)容制作和營(yíng)銷上市企業(yè))

(3)助力簽單

      客戶在后期的評(píng)估和購(gòu)買階段,最重要的是案例和線下活動(dòng)。因此,一個(gè)特別好用的方法就是拉上老客戶來(lái)說(shuō)服潛在客戶。

      潛在客戶閱讀了很多內(nèi)容,閱讀了很多報(bào)告。他們認(rèn)為你的公司很好,但他們就是沒(méi)有下定決心。這時(shí),我們將在線下見(jiàn)面,一起聊天,舉行一次輕松的分享會(huì),讓老客戶發(fā)表演講,講述行業(yè)干貨、合作故事、效果和問(wèn)答,這將有助于消除他的疑慮,促進(jìn)最終簽約。

      然而,有兩點(diǎn)需要注意。對(duì)于這樣的私人會(huì)議,被邀請(qǐng)的潛在客戶應(yīng)該非常準(zhǔn)確。最好在早期階段閱讀我們的一些內(nèi)容,了解我們,并根據(jù)數(shù)據(jù)邀請(qǐng)的客人的職位水平相對(duì)接近,可以一起交談。

      如果被邀請(qǐng)的潛在客戶包括資深董事和行業(yè)可愛(ài)的新客戶,坐在一起聊天會(huì)很尷尬。關(guān)鍵是行業(yè)可愛(ài)的新客戶沒(méi)有決策權(quán),當(dāng)他們來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)灌輸時(shí),他們無(wú)法簽署賬單。

      近幾年也發(fā)展出了兩種新的客戶活動(dòng)形式,實(shí)際操作下來(lái)感覺(jué)效果比較好。

1.帶潛客拜訪老客戶

      老客戶最好是知名的大客戶。他們一邊參觀一邊聊天。兩三個(gè)老客戶分享干貨和合作故事。潛在客戶還可以提出問(wèn)題和疑問(wèn),并進(jìn)行互動(dòng)。

2.分行業(yè)舉辦小型研討會(huì)

      例如,我們邀請(qǐng)酒店行業(yè)的高管參加微信支付酒店商務(wù)論壇。除了演講分享,還有小組討論。在每次小組討論之后,我們推薦一位代表在現(xiàn)場(chǎng)分享。氣氛非常熱烈,比純粹的聽(tīng)力演講更有參與感。在交流的過(guò)程中,每個(gè)人都感到獲。

三.三大價(jià)值內(nèi)容營(yíng)銷

1.增長(zhǎng)價(jià)值

      高性價(jià)比持續(xù)獲取客戶,流量復(fù)利。這是內(nèi)容營(yíng)銷最大的驚喜。人們常說(shuō),做了一份白皮書(shū)放到網(wǎng)上,源源不斷地有人下載,不斷地獲得客戶。數(shù)據(jù)顯示,致趣百川60%的客戶線索來(lái)自內(nèi)容營(yíng)銷,已經(jīng)超越廣告客戶。

      隨著內(nèi)容的積累,客戶的持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭非常強(qiáng)勁,而且,SEM或者廣告的早期客戶獲取效果可能更好。當(dāng)然,在客戶再次清洗后,以后獲得客戶的成本會(huì)越來(lái)越高。漸漸地,大部分客戶線索來(lái)自內(nèi)容營(yíng)銷,而不是廣告。

2.信任價(jià)值

      內(nèi)容還有一個(gè)很好的價(jià)值,那就是與用戶建立高頻交互。畢竟TOB決策者很多,決策鏈很長(zhǎng),從客戶線索到簽單平均3個(gè)月的決策時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中,如果完全沒(méi)有聯(lián)系,客戶會(huì)忘記你嗎?如果你每天問(wèn)客戶什么時(shí)候簽單,感覺(jué)不是很好。這就是內(nèi)容“談戀愛(ài)”這個(gè)階段是看電影的好方法。.談?wù)勅松倪^(guò)程。

      此時(shí),邀請(qǐng)意向客戶查看公開(kāi)課.白皮書(shū).腦圖.案例.一起參加線下活動(dòng)聊天,總能提升信任,加速轉(zhuǎn)化。

3.品牌價(jià)值

      打造品牌專業(yè)形象,持續(xù)輸出專業(yè)內(nèi)容,自然可以在那里打造品牌專業(yè)形象。通過(guò)持續(xù)的干貨內(nèi)容輸出,從軟件銷售到解決方案,從銷售類型到咨詢類型的轉(zhuǎn)變已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)咨詢推動(dòng)客戶交易,向客戶銷售整體解決方案,客戶單價(jià)和訂單率較高。

      要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)價(jià)值,我們可以看到,內(nèi)容營(yíng)銷顯然不是簡(jiǎn)單的寫(xiě)作。但是專業(yè)的人做出了各種形式的有價(jià)值的目標(biāo)用戶來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的行動(dòng)。這是我對(duì)TOB通俗定義的內(nèi)容營(yíng)銷。

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