品牌策劃的意義

品牌策劃是一個(gè)公司不可或缺的重要部分，它通過(guò)制定合理的方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并實(shí)施和控制，使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，促進(jìn)公司品牌和產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)份額的增加，提高公司的知名度和聲譽(yù)，從而達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目的。

南京公司品牌策劃流程圖

南京公司品牌策劃流程圖可分為六個(gè)環(huán)節(jié)：第一步，確定品牌策劃的目標(biāo)和方針；第二步，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)分析；第三步，制定品牌定位和品牌識(shí)別系統(tǒng)；第四步，設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志和視覺(jué)形象；第五步，開(kāi)展品牌推廣和宣傳活動(dòng)；第六步，持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估品牌效果和市場(chǎng)反應(yīng)。

確定品牌策劃的目標(biāo)和方針

南京公司品牌策劃流程圖的第一步是明確和確定品牌策劃的目標(biāo)和方針。這需要對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行全面分析和評(píng)估，以確定明確、具體和可量化的品牌目標(biāo)和策略，例如：提高品牌知名度、提高品牌識(shí)別率、增加銷售額、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等。

制定品牌定位和品牌識(shí)別系統(tǒng)

南京公司品牌策劃流程圖的第三步是制定品牌定位和品牌識(shí)別系統(tǒng)。品牌定位是確定品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置和形象，它指明了品牌的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的要求。品牌識(shí)別是指一組品牌標(biāo)識(shí)符號(hào)和其它具體形象的組合，如商標(biāo)、VI系統(tǒng)等，為品牌提供了可識(shí)別的形象和身份。

持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估品牌效果和市場(chǎng)反應(yīng)

南京公司品牌策劃流程圖的最后一步是持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估品牌效果和市場(chǎng)反應(yīng)。監(jiān)測(cè)可以通過(guò)不斷更新市場(chǎng)研究和市場(chǎng)分析來(lái)了解品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中的表現(xiàn)和市場(chǎng)反應(yīng)。評(píng)估則是對(duì)品牌策略的實(shí)施效果進(jìn)行定量和定性分析，從而確定哪些策略有效、哪些需要改進(jìn)，為下一輪品牌策劃提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。