隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，消費(fèi)者聞媒體、溝通形式等消費(fèi)者心態(tài)的變化。以及整合營(yíng)銷(xiāo)方法和技術(shù)的趨勢(shì)，以及多樣化的溝通方式。因此，公司對(duì)整合營(yíng)銷(xiāo)的需求不斷擴(kuò)大，整合營(yíng)銷(xiāo)溝通開(kāi)始工業(yè)化和系統(tǒng)化。
那么，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的思路是什么？
一、致力于整合
整合營(yíng)銷(xiāo)不同于以往只關(guān)注消費(fèi)者或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式，而整合營(yíng)銷(xiāo)則關(guān)注整合。重視企業(yè)資源的開(kāi)發(fā)利用。公司的高度整合營(yíng)銷(xiāo)主要通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)來(lái)完成。包括內(nèi)部企業(yè)、外部公司和內(nèi)部整合。
整合營(yíng)銷(xiāo)不僅是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)管理的整合，也是企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程、物流和信息流的整合?？傊?，整合是整合營(yíng)銷(xiāo)最基本的核心理念。
二、注意信息系統(tǒng)的管理
整合營(yíng)銷(xiāo)溝通的公司以角色經(jīng)理的行為為主體。在此期間，整合了個(gè)人管理方法。因?yàn)橹車(chē)菑?fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只有將公司唯一的資源作為一個(gè)整體，才能產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力。
各公司、單位、崗位、總公司、分公司、商品經(jīng)銷(xiāo)商、代理商及相關(guān)合作伙伴協(xié)調(diào)行動(dòng)。因此，整合營(yíng)銷(xiāo)所倡導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)管理必須是整合管理方法和管理信息系統(tǒng)。
三、注重協(xié)調(diào)統(tǒng)一
整合營(yíng)銷(xiāo)是為了產(chǎn)生統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)和行動(dòng)。公司活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)程度的協(xié)調(diào)非常重要，不僅是內(nèi)部環(huán)節(jié)和單位的協(xié)調(diào)，也是公司與環(huán)境的協(xié)調(diào)。這是綜合營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)之間的主要區(qū)別。
四、注重業(yè)務(wù)規(guī)模和智能化
整合營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)前和未來(lái)背景下出現(xiàn)的一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式。公司發(fā)布的業(yè)務(wù)規(guī)模和現(xiàn)代管理非常重要。工業(yè)化不僅可以使公司獲得規(guī)模效應(yīng)，而且可以為公司的有效實(shí)施提供客觀依據(jù)。
與此同時(shí)，整合營(yíng)銷(xiāo)取決于當(dāng)前的技術(shù)和管理計(jì)劃。智能可以為公司的實(shí)施提供更好的整合營(yíng)銷(xiāo)權(quán)益保護(hù)。
