中擂國際品牌營銷策劃機構(gòu)，是CCBD中國第一家專注于系統(tǒng)品牌營銷戰(zhàn)略咨詢公司、大灣區(qū)全案營銷策劃領(lǐng)袖、廣東十大品牌營銷策劃機構(gòu)的核心成員之一，成立于2003年。多年來一直專注于”360°系統(tǒng)品牌營銷“打造核心服務(wù)，如快速品牌建設(shè)、單品閃電爆炸、系統(tǒng)營銷策略、精準數(shù)字傳播等。“系統(tǒng)，實效，一站式”為企業(yè)提供系統(tǒng)的品牌營銷解決方案?！跋到y(tǒng)驅(qū)動，效果為王”開創(chuàng)性地采用了品牌營銷價值體系“以結(jié)果為導(dǎo)向，按效果付費”的“KPI賭博服務(wù)模式的效果”努力幫助企業(yè)快速提升品牌和銷量。

      如果一個人一生真的是一個好人，他一生真的會安全嗎？我的直覺是我不會。事實上，這個世界上沒有這么好的人。根據(jù)《圣經(jīng)》中的耶穌，我沒有看到任何正義的人。根據(jù)偉大的領(lǐng)袖的說法，一個人做好事并不難。困難的是一輩子只做好事而不做壞事。

      朱世健的案子出來后，實際上震驚了整個中國。楚世健最初把一個不知名的紅河卷煙廠變成了紅塔集團。當時，紅塔山已成為中國高檔香煙的代名詞。一夜之間，一位奇跡般的企業(yè)家成了一名囚犯。

      美國律師界流行一句名言：當事實在你身邊時，辯論事實；當法律在你身邊時，辯論法律；兩者都不在你身邊，大喊大叫。（Whenyouhavethefactsonyourside,arguethefacts.Whenyouhavethelawonyourside,arguethelaw.Whenyouhaveneither,holler.）當時儲世健的律師這樣說:楚世健確實貪錢，但他為國家創(chuàng)造了1000快，只在口袋里塞了一塊錢。你可以根據(jù)自己的喜好來判斷。

      楚世健實際上已經(jīng)成為中國人眼中的英雄。他的監(jiān)獄讓中國人重新考慮了企業(yè)家的價值。在市場經(jīng)濟自組織的背景下，企業(yè)家實際上是生產(chǎn)的組織者。企業(yè)家和我們實際上有本質(zhì)的不同。它們是水泥，而我們只是沙子。水泥的前身確實是石灰石。這是一種經(jīng)過高溫和成分后燒制的石灰石。這是一種石頭。沙子是一塊小石頭。企業(yè)家與我們同質(zhì)，但他們的稟賦與我們有點不同。然后他們主動經(jīng)歷了很多痛苦。最后，他們可以組織我們從事社會生產(chǎn)。

      朱世堅入獄的最大變化是，中國企業(yè)家的待遇發(fā)生了翻天覆地的變化。我們現(xiàn)在看到的最昂貴的國有企業(yè)老板是平安保險，年薪1800萬。這真是一天的進步！現(xiàn)在沒有人認為這是不正常的，但有些人想通過資金鏈把一些壟斷企業(yè)變成僵尸企業(yè)，然后悄悄地把他們的尸體還給他們的靈魂。這在健力寶的李經(jīng)緯時代和紅塔山的楚世堅時代都是不可想象的。

      如果楚石堅不能以楚橙的品牌再次進入人們的視野，中國企業(yè)家只會在心中建立一個靈堂，經(jīng)常默默地向他致敬，感謝烈士的鮮血染紅了企業(yè)家的紅地毯。在楚橙品牌的幫助下，楚石堅重生。對于中國企業(yè)家來說，他的意義不亞于耶穌基督對基督徒的復(fù)活。企業(yè)家是這個社會的財富，是這個社會的水泥。日本人經(jīng)常偷偷地嘲笑中國人或散落的沙子。事實上，這是因為我們?nèi)狈ο袢@樣的企業(yè)模式和企業(yè)精神，以及對國家負責的一流企業(yè)家。在中國，有許多企業(yè)家充滿了吳三桂的味道。他們打開大門，為老虎制造麻煩。

      國家之間的競爭最終是公司之間的競爭。歐美之間的競爭是空客和波音之間的競爭。俄羅斯和美國之間的競爭是Su-35戰(zhàn)斗機和F-35之間的競爭。日本和美國之間的競爭是本田、豐田、福特和別克之間的競爭。我真的不知道中國能拿出什么樣的公司和大國的公司平起平坐。讀者真的需要提醒我。

      如果一個國家不知道如何保護自己的企業(yè)家，卻高呼自己要富強；我想這就像給你一堆沙子，但是沒有水泥，但是大聲喊著要建一座高樓。馬云說，如果地主被打敗，農(nóng)民不一定富有；馬云可能有很多錯誤，但我認為這句話是對的。

      今天的品牌故事中的主角可能被視為地主。他和楚世健的不同之處在于，楚世健的倒臺與他自己的貪婪密切相關(guān)；英烈榮的倒臺與其他人的貪婪密切相關(guān)。他們的共同點是，他們都像拳擊手一樣倒下，很快就能重新組合自己的精神，自己站起來。